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我985毕业,不是来拿快递的:可怕的不是打杂,而是被工具化

2021年02月05日 10:00来源:未知手机版

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最近,有个候选人过来面试,他有两年的工作经验,面试的是我们的项目主管。

他毕业于985学校,在一家外企做了两年,做一些推广的职位。他投了我们的主管职位,可是面试的时候,发现他没有管人的经验,在原来公司就是做做文案,助理的工作。

这明显就不合适,问他怎么管理下属,他说设立KPI,然后三个月考察一次。

这也不是带人、管人啊,他的名校、外企背景让他觉得他可以做领导了。典型的自我认知有问题。

联想到前阵子讨论,一个实习生说:“我985毕业,不是来拿快递的”这不就是觉得自己是天之骄子,应该处理大事,而不应该做一些鸡毛蒜皮的小事。

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1

无论是谁,都需要接受社会的毒打

很多好的大学毕业生,特别是985毕业生,他们从小就是天之骄子,在老师、同学、家长的赞扬声中成长。

出来工作以后,以为自己是天之骄子,比一般人高一等,他们想要做的事情是高大上的,不应该是琐碎的事情。

可是现实就是这么残酷,无论你是谁,除非是老板的孩子,否则一样从基层做起,接受职场现实的毒打。

现实的情况就是作为新人,无论是实习生还是毕业生,都是从打杂开始,在一个团队里面,没有技术含量、简单、重复的任务大家都不喜欢,这个时候如果来了个新人,那大家开心坏了,肯定是新人做,没跑了。

比如说发快递、收快递公司的文件,打印、复印这些谁都瞧不上的任务,那就都是新人的,简单上手快,这也是正常的事情,这是职场的毒打,让你从天之骄子变成了打杂了。不过这些并不怕,需要找到自己的机会。

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2

在平凡岗位上,找到机会

在平凡的岗位好好做,也是能找到机会,得到领导的赏识的。

猎豹移动董事长傅盛,毕业于山东工商学院,进入了3721公司,他不算名牌大学,从底层做起,在公司内部并不突出。

有一次开会后周鸿祎嘱咐傅盛一定要做好会议记录,周鸿祎天马行空地讲了好久,傅盛不仅把内容全记了下来,还仔细研究每段话之间有什么联系,如何串起来,直到半夜两三点。

第二天一早,周鸿祎办公桌上就放了一份非常整洁漂亮的会议记录。傅盛还把所有的口语化的语言变成有重点、有摘要的书面语。几小时的会议,内容清清楚楚展现在了三五张纸上。

从那以后,周鸿祎所有的会议记录都是傅盛来做, 这样在做记录过程中,获得了老板的重视,后来周鸿祎成立奇虎,傅盛被任命为360安全卫士团队的负责人。

不论在什么位置,都要重视贡献,才能使员工的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时也才能使他更加重视外部世界。

只有外部世界才是产生成果的地方。因此,他会考虑自己的技能、专长、作用,以及所属的单位与整个组织及组织目标的关系。只有这样,他才会凡事都想到顾客、服务对象,这样才做出自己的贡献。

《卓有成效的管理者》作者彼得·德鲁克讲过一个故事,美国某一商业银行设有“代理部”,其工作非常单调,却是个盈利部门专门代理各大公司办理股票债券的登记及交易业务。代理部保存有各发行公司的全部股东名册,要定期填送通知及发放股息,还要做其他各项类似的索然无味的工作。这些工作都需要高度的效率,而且数字绝不能有误。不过,这种工作却不需要用太多的想象力。

代理部一向这样进行他们的工作,直到有一天,一位新经理上任了。这位新经理提出这样的问题:“我们代理部究竟能做出什么贡献?”他终于发现,代理部经常与各大公司的高级财务主管来往,这些人常握有各公司的存款、贷款、投资和拨存退休金等等的决定权。当然,以代理部本身来说,其本职工作必须先做好。但新任经理却从这里发现了一项最大的潜力:该部门可以成为银行其他部门的“推销员”。从此以后,本来只是一个文件处理性质的部门,一下子变成了该银行最成功的推销部门了。

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